4月25日下午18点，美林公司3月份员工庆生会及新员工欢迎会在建德酒店吉时开始，公司高层主管悉数到场，主管代表发表了热情洋溢的致辞。据悉，此次庆生会采用了“对号入座”的模式，开启了庆生会举办的全新格局。

早在一周前，主办单位就在公司宣传栏里张贴了相关的活动海报，和往常一样红底黑字的活动细则和寿星名单显得格外喜庆。细心的同事能够发现，这一次的海报内容与以往稍有不同，就是在寿星名单后加了一栏，将每个人就坐于几号桌做了规划，也就是说，每一个寿星在参加活动之前，就能知道自己会坐几号桌，同桌的都会有谁。单从这一变化中就足以预见，这将会是一场别具一格的庆生会模式，为以后举办各种聚会提供了借鉴和参照。

在对参加此次庆生会同事的采访中发现，大家对庆生会此番改革的模式给予了高度的评价，评价内容主要集中在以下两点。

一是以往活动中，有时候因为工作脱不开身，去晚会现场稍晚些，就得用半天时间找座位，而通常情况下，为解决类似的问题，主办单位甚至要抽调专门人手负责座位的协调工作。这样的情况如果是独自一人倒还好说，倘若是一个科室的寿星都晚到了，一大家子人站在那里，等着工作人员协调座位，总是会让这个单位的集体荣誉感受到些打击。为了避免出现整个科室的这种尴尬，每逢活动，各科室通常会派出一个代表，在下班后晚会开始前提前赶赴现场“占座”，这样一来不仅占用了工作精力，还会在“占座”时与兄弟部门同样使命的同事产生摩擦。而经过此项改革，解决了部门及科室的这种后顾之忧。

二是活动开始前，虽然部分作风“强悍”的部门以“占座”的方式，为“自己人”聚在一起打下基础，可是大多数的部门并不具备人员上的优势，大家只能根据到场的先后顺序临时找位置就座。往往坐在一起的，是工作中没有任何交集的人，虽说都是同事，多认识一个朋友总是好事，但这毕竟是公司级的聚会，如果能够将同部门或相近部门的人安排在一块，不是就可以增加彼此间的交流，比如说工作中一些需要沟通的事，比如说就此机会增加彼此间的了解，为今后工作中的配合打下基础，再或者，是在大家谈论的一些工作上的事情，其中恰好有一点使自己茅塞顿开，找到了苦恼许久的问题的答案。

基于以上走访中了解到的情况，此次庆生会的变革确实是个很棒的主意。